十四封信,一模一样的最后通牒,同时砸向了十四国领导人的办公桌
十四封蛮横又滑稽的最后通牒,如同炸弹般落向全球十四国领导人案头。这是特朗普式全球经济大戏的序幕,一份连性别都搞错的傲慢剧本,预示着一场旧戏码的全球重演,其结局却早已写在美国持续膨胀的贸易逆差中。
信的作者,是美国总统特朗普。字迹是他那标志性的、像栅栏一样的签名,措辞更是他本人,直白得像一份街头传单,毫无外交辞令的遮掩。信里把日本首相石破茂和韩国总统李在明的性别都搞错了,这种草率的细节,与其说是疏忽,不如说是一种精心设计的傲慢。
这感觉不像国书,更像一份剧本。一个主角光环无比耀眼的剧本。
剧本的主角,当然是特朗普。他以救世主的姿态,向十四位“盟友”和对手发出了警告。信的开头通常还算客气,比如在给日本的信里,他会先夸一句“我们的贸易关系强大而坚定”,好像接下来要商量的是什么友好合作。
可客套话撑不过三句,真正的戏肉就来了。他吹嘘着美国“不可思议的经济”,炫耀着“全球首屈一指的市场”,然后话锋一转,直指问题的核心:美国,再也无法容忍你们造成的“长期且顽固的贸易逆差”了。
最精彩的台词是,他宣称这种逆差已经对美国的国家安全构成了“重大威胁”。一个世界最强的国家,一个手握全球铸币权的帝国,竟然被几个盟友的贸易顺差威胁到了国本。这台词的戏剧张力,简直拉满了。
只是,这套剧本,观众们实在太熟悉了。八年前,他就是用这套说辞,气势汹汹地向中国发起了贸易战。当时他承诺,要让制造业重回美国,要让铁锈带重现荣光,要彻底扭转贸易逆差。
结果呢?八年过去了,剧本的结局和当初的预告片南辕北辙。美国商务部的最新数据,像一记响亮的耳光,打在了剧本的封面上。美国的商品与服务贸易逆差总额,相比开战前,不多不少,暴涨了整整50%,攀至历史第二高位。
更具讽刺意味的是,被重点“照顾”的对华贸易,逆差同样创下了历史新高。这出戏演了八年,关税大棒抡了八年,逆差的窟窿却越打越大。
历史这门课,似乎从来不在某些决策者的必修清单上。这出“关税越加、逆差越大”的戏码,也不是什么新剧目。早在上世纪七十年代,美国就对日本的彩电产业发起过一模一样的贸易战。
当时的剧本和今天如出一辙,指责、威胁、加关税。结果呢?从1971年到1985年《广场协议》签订前,美日贸易逆差从20亿美元,一路飙升了二十倍,涨到了近500亿美元。
同样的配方,同样的味道。这套“关税悖论”的剧本,今天只是换了演员,在中美之间又重演了一遍。
为什么关税这根大棒,抡起来虎虎生风,最后却总是砸在自己脚上?答案其实简单得有点无情,它就刻在美国自己的经济结构里。这是一个消费欲望远远大于储蓄意愿的社会。说白了,就是整个国家都习惯了花未来的钱,买今天的东西。
这种深入骨髓的消费模式,决定了它必然需要从全世界进口海量的商品,来填满自己的货架和车库。关税确实能推高进口商品的价格,可只要这些商品在综合考量下(比如质量、品类、供应链稳定性)依然比美国自产的划算,那么需求就不会凭空消失。
美国人总得买东西,不是吗?
更何况,贸易从来都是双行道。你朝别人挥舞关税大棒,就别指望对方会给你献上鲜花。对等的报复几乎是必然的。你的关税打击了别人的出口,别人的反制关税也同样会打击你的出口。一来一回,逆差的缺口非但没能堵上,反而可能被撕得更大。
如果说关税无效还只是打错了算盘,那么在全球化时代强行割裂供应链,就近乎是一种经济上的自残了。这就像试图用一把政治的剪刀,去剪断一条早已和自己血肉相连的经济脐带。
许多美国企业之所以能保持全球竞争力,恰恰是因为它们深度嵌入了以中国为核心的高效、完备的产业链中。从稀土到零部件,从组装到物流,想在短期内找到一个规模和效率都能与中国媲美的替代方案,根本是天方夜谭。
于是,关税增加的成本,最终由谁来买单?不是中国工厂,而是美国的进口商,以及美国商店里的消费者。这形成了一个极其讽刺的闭环:总统为了“保护”美国而加征关税,最终却变成了所有美国人一起掏钱,补贴了美国财政。
面对这轮气势汹汹的攻势,中国的反应,则展现出一种超出许多人预期的战略定力。这种底气从何而来?
一方面,当然是那个由十四亿人构成的庞大内需市场。当一个经济体的增长,不再完全依赖于把东西卖到国外,而是可以更多地依靠内部消化时,它抵御外部风浪的能力自然就强了。经济的内生动力,就是它最坚实的压舱石。
另一方面,中国的反击也并非一味地被动防守。它采取的是一种对等与非对称相结合的策略。你加关税,我也加。同时,在一些你更依赖我的领域,比如关键矿物出口管制,或者将某些屡次三番损害中方利益的美企列入“不可靠实体清单”,打得有章有法,守住了自己的阵地。
政治的口号喊得再响,也终究要面对市场的冰冷逻辑。关税战打了八年,最先感到切肤之痛的,反而是那些曾经被许诺要“保护”的美国企业自己。
美国汽车巨头福特的首席执行官,甚至在公开场合毫不讳言地承认,中国的电动汽车电池技术,领先美国整整十年。他管这个叫“生存威胁”。
怎么应对这种威胁?他的选择不是支持政府继续加关税,把自己彻底关在门外。恰恰相反,福特选择与中国的电池巨头宁德时代深度合作,即便这种合作在美国国内引发了巨大的政治争议。
这一举动,被不少美国媒体解读为向中国市场的“投降”。但对福特的管理者来说,这根本不是投降,而是求生。
福特的案例,只是冰山一角。它清晰地照见了一个深刻的现实:在全球产业链的棋盘上,中国已经是一个你无论如何也绕不开的关键角色。对于那些深耕中国市场几十年的美国公司而言,所谓的“脱钩断链”,翻译过来就是“自断手足”。
比起华盛顿那些虚无缥缈的政治口号,真金白银的市场利润和稳定可靠的供应链安全,才是它们赖以生存的根基。因此,我们看到,越来越多的企业开始用脚投票,用实际行动敦促政府,别再这么杀敌八百、自损一千地折腾下去了。
理解了这段并不遥远的历史,再回过头来看特朗普这十四封新鲜出炉的信件,其背后的意图,就变得再清晰不过了。
剧本还是那个老剧本,只是这一次,导演的野心更大了,想把整个世界都拉进他的片场。
从对日本、韩国要求的25%关税,到对缅甸、老挝等小国提出的40%惩罚性关税,高低不等的税率,无非是根据不同对手的分量,量身定制的施压筹码。信中反复使用的“仅”这个字,以及那些错漏百出的粗糙细节,都在暴露其背后浓厚的表演色彩与极限施压的本质。
然而,这一次的观众和对手,显然都已经看懂了剧本的套路。
巴西总统卢拉直截了当地说,世界已经变了,美国可以加关税,其他国家当然也可以。俄罗斯前总统梅德韦杰夫则借机嘲讽,这种威胁恰恰证明了金砖国家的道路是正确的。欧盟则摆出了一副“不予置评”的姿态,端着咖啡杯,安静地看着导演的下一步动作。
将所谓的谈判截止日期,从7月悄悄推迟到8月,更是为这场大戏留足了悬念和转圜的余地。特朗普最擅长的,就是将赤裸裸的侵略性与看似开放的谈判意愿混合在一起,制造出一种人人自危、高度不确定的氛围。
在这种氛围中,他成功地将自己再次置于全球舞台的聚光灯下。这或许就是他最得心应手的统治术。
只是,纵观历史,那些庞大帝国走向衰落的剧本,往往不是由某个强大的外敌写就的。它们真正的敌人,是自己。它们是在一次又一次的自我折腾中,在一部又一部自以为是的荒诞戏剧里,耗尽了最后的国力与信誉。
大幕已经拉开,只是这一次,演员和观众都有些疲惫了。这出不断重演的戏剧,恐怕不到剧院散架,是不会停的。
